團隊建設

在國研，我(wǒ)(wǒ)們适才适能，獎罰得當。我(wǒ)(wǒ)們優勢互補，團結協作。工(gōng)作之餘的團建增進了我(wǒ)(wǒ)們的感情，提升了我(wǒ)(wǒ)們的凝聚力。

國研世紀是如何實現團隊建設的呢？

1、工(gōng)作的賽場

建立工(gōng)作賽場的目的：讓企業的團隊形成一(yī)種良性競争的氛圍。設立一(yī)些PK競賽的機制，讓團隊成員(yuán)和成員(yuán)之間進行工(gōng)作的PK競賽：産品知(zhī)識競賽、勞動紀律競賽、技術技能競賽等；

2、業績的戰場

打造業績的戰場的目的：給團隊成員(yuán)建立一(yī)個公平的PK環境。國研世紀銷售部的每次例會上，各銷售經理、區域經理分(fēn)别陳述銷售過程中(zhōng)遇到的問題，分(fēn)别呈現業績，對銷售工(gōng)作進行總結、分(fēn)享、讨論。做得好的，讓團隊成員(yuán)共同學習；做得不好的，則一(yī)起檢讨，群策群力，解決問題。

3、學習的考場

學習考場建立的目的：讓團隊成員(yuán)每時每刻想着如何提升自己。一(yī)個團隊，如果我(wǒ)(wǒ)們的成員(yuán)在工(gōng)作過程當中(zhōng)不能夠快速地成長，我(wǒ)(wǒ)們就無法适應現代企業對人才的需求，無法跟上企業發展的步伐。

（1）     新員(yuán)工(gōng)入職培訓

對每一(yī)位新入職員(yuán)工(gōng)進行入職培訓，了解公司企業文化、組織結構、經營理念等，并對培訓内容進行考試評比。

（2）     定期派優秀個人參加外(wài)部培訓，“取經”

定期安排優秀個人參加教育行業内新産品的培訓，以獲得新理念、新技能。培訓完畢後對公司商(shāng)務部、采購部、銷售部進行新産品的理念和技能進行分(fēn)享。

（3）     開(kāi)展一(yī)些定期培訓

定期産品知(zhī)識培訓包含能力風暴機器人、傳感器、圖形計算器、數字化音樂、數字化美術、顯微鏡等培訓，讓大(dà)家了解産品，強化對産品的認知(zhī)。

4、組織的情場

打造組織的情場的目的：營造一(yī)個良好的工(gōng)作氛圍。

員(yuán)工(gōng)生(shēng)日晚會則讓每一(yī)輪過生(shēng)日的員(yuán)工(gōng)，包括管理者能夠感受到公司這個組織對他們的關懷，會讓每一(yī)個員(yuán)工(gōng)對公司這個組織産生(shēng)一(yī)定的情感。

公司通過愛心基金會對困難員(yuán)工(gōng)、生(shēng)病員(yuán)工(gōng)及員(yuán)工(gōng)家屬開(kāi)展慰問活動，用基金會基金進行捐款，同時号召全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)對有困難的同事伸出援助之手，幫助他度過難關。

5、生(shēng)活的樂場

生(shēng)活的樂場建立的目的是：讓團隊成員(yuán)在工(gōng)作之餘能夠開(kāi)心快樂、身心健康。

不定期組織國内和國外(wài)的旅遊活動2-3次、舉辦歌舞比賽、春節文藝晚會等，除此之外(wài)員(yuán)工(gōng)生(shēng)日、六一(yī)兒童節、三八節、端午節、中(zhōng)秋節等各種節日關懷，個别節日我(wǒ)(wǒ)們的父母也會收到公司的大(dà)禮包，好暖心！